Boekverslag: the joy of leadership
Ga met het TWST gesprek als bestuurder voor een ander perspectief. De tweede editie vond plaats in museum Voorlinden.
Ga met het TWST gesprek als bestuurder voor een ander perspectief. De tweede editie vond plaats in museum Voorlinden.
Ga met het TWST gesprek als bestuurder voor een ander perspectief. De tweede editie vond plaats in museum Voorlinden.
Vakantie nemen is een waardevolle aanvulling op vitaal leiderschap bij het beheersen van werkdruk. Het biedt je medewerkers de kans om te ontspannen en te herstellen, wat leidt tot verhoogde productiviteit en veerkracht.
In een wereld vol dwingende smartphones, luidruchtige collega’s en een onophoudelijke stroom van kattenfilmpjes, is luisteren een waardevolle superkracht geworden. Het vermogen om echt te luisteren is als een magische formule die een diepe impact kan achterlaten.
Zodra je denkt ‘Wat ik dáár zie gebeuren heeft niets met mij te maken’, ben je van alles aan het doen maar systeemdenken hoort daar niet bij. Met systeemdenken kijk je namelijk verder, heb je oog voor het geheel.
Herken je dit? Het loopt in de organisatie al langere tijd niet zoals je zou willen.
Wanneer we in de stad lopen heeft mijn vrouw de neiging om zo nu en dan wildvreemde mensen enthousiast te complimenteren over de jas die ze aanhebben of de leuke tas die ze dragen. Ik vind dat altijd een beetje gênant.
Laat je inspireren door Warren Buffet. Hier zijn ” 10 of his best ideas to help you win at business and life.
ChatGPT heeft mij de afgelopen weken behoorlijk bezig gehouden. Aangemoedigd door een collega ben ik er mee gaan experimenteren.
Een beroemd citaat van Thomas Kuhn (Thomas Samuel Kuhn (1922–1996) is een van de meest invloedrijke wetenschapsfilosofen van de twintigste eeuw, misschien wel de invloedrijkste)… Ter inspiratie voor leidinggevenden, adviseurs, coaches, docenten, aannemers, ouders…eigenlijk voor iedereen die wel eens wat van een ander vraagt: ‘The question we ask, shapes the answer we get’ Laatst las ik in het boek ‘Coachen 3.0’ van Sergio van der Pluijm over de oplossingsgerichte aanpak.