Een systemische kijk op AI-adoptie

Hoe zorg je ervoor dat AI geen losstaand experiment blijft, maar een strategische versneller wordt? Daar kan het BILT model® je eenvoudig bij helpen en inzicht in geven.

We zijn gewend om allerlei zaken in kleine stukjes te knippen en ze vervolgens te bestuderen. We kijken bijvoorbeeld naar afzonderlijke afdelingen, managementteams en projecten.

Wat gisteren een nieuwe AI tool was, is vandaag alweer achterhaald. Ontwikkelingen gaan razendsnel.

Leiderschap in het AI-tijdperk4 kwaliteiten van een transformatief leiderAuteur: Werner Zuurbier   2024Uitgever: Uitgeverij Business Contact “Als je een schip wilt bouwen, roep dan geen mensen op om hout te verzamelen en geef ze geen taken en werk, maar leer ze te verlangen naar de eindeloze uitgestrektheid van de zee.”    A.

Als leidinggevende heb je een paar belangrijke eigenschappen nodig om goed om te kunnen gaan met AI. Waarmee jij je organisatie verder kunt helpen.

Dit is een gastblog van Matthijs Akkenaar. Hij is in 2025 verkozen tot AI-spreker van het jaar bij de AI-Awards en schreef onder andere het boek ‘De magie van AI‘.

Inleiding: Hoe blijft TWST vooruitstrevend in leren en ontwikkelen? Bij TWST geloven we dat leren de motor is van vooruitgang.

Huib Ribbens beschrijft een aantal managementstijlen. Hoe herken je ze?

Traditiegetrouw waren we afgelopen zondag met onze relaties, aanwezig bij het 19e JBR nieuwjaarsconcert in de Grote Kerk in Naarden. Het Amsterdam Symphony Orchestra onder leiding van dirigent Peter Santra had weer een prachtig programma met als solist Augustin Dumay op een Guarnerius del Gesu uit 1743, die voorheen de viool van Leonid Kogan was.

Generatie Z, je oordelen onder de loep  Generatie Z betreedt de werkvloer. Veel leidinggevenden die wij spreken, vinden het uitdagend om deze nieuwe generatie op een effectieve manier aan te sturen.