Introductie
Bij TWST begrijpen we dat het realiseren van bedrijfsambities een uitdagend proces kan zijn. Daarom hebben we het BILT model® ontwikkeld, een holistische benadering die bedrijven helpt om systematisch en effectief te verbeteren.
Het BILT model® is ontworpen om bedrijven te ondersteunen bij het navigeren door complexe organisatorische uitdagingen. Door een systematische aanpak te hanteren, kunnen bedrijven hun doelen efficiënter en effectiever bereiken.
In dit artikel zullen we dieper ingaan op wat het BILT model® inhoudt, hoe het werkt en hoe het bedrijven heeft geholpen om succes te behalen.
Wat is het BILT model®?
Het BILT model® is gebaseerd op vier kerngebieden:
- Besturing: Doelen stellen en prestaties meten.
- Inrichting: Processen en systemen optimaliseren.
- Leiderschap: Inspirerend en ondersteunend leidinggeven.
- Teameffectiviteit: Samenwerking en communicatie verbeteren.
Deze vier gebieden vormen de pijlers van het BILT model® en zijn essentieel voor het realiseren van duurzame prestatieverbeteringen binnen een organisatie.
Door deze gebieden in samenhang te bekijken, kunnen bedrijven een evenwichtige en holistische benadering hanteren voor hun verbeteringsinitiatieven.
Het model biedt een systemische benadering voor het realiseren van ambities, door het vraagstuk te bekijken vanuit deze vier perspectieven.
Hoe werkt het?
Ons model helpt organisaties om elke laag van hun bedrijfsvoering te analyseren en te verbeteren. Door een combinatie van training, coaching en praktische interventies, zorgen we ervoor dat verbeteringen duurzaam en effectief zijn.
De eerste stap in het proces is het analyseren van de huidige situatie van de organisatie. Dit omvat het identificeren van sterke punten, zwakke punten, kansen en bedreigingen binnen elk van de vier kerngebieden.
Vervolgens werken we samen met de organisatie om een op maat gemaakt verbeterplan te ontwikkelen. Dit plan omvat specifieke acties en interventies die nodig zijn om de gewenste verbeteringen te realiseren.
Succesverhalen
Van financiële dienstverleners tot bouwbedrijven, onze klanten hebben aanzienlijke verbeteringen gezien in hun operationele efficiëntie en medewerkerbetrokkenheid. Door het implementeren van het BILT model®, hebben ze niet alleen hun doelen bereikt, maar ook een cultuur van continue verbetering gecreëerd.
Een voorbeeld hiervan is een bouwbedrijf dat dankzij het BILT model® in staat was om tenders te winnen en grote bouwprojecten succesvol uit te voeren.
Een ander voorbeeld is een financiële dienstverlener die zijn klanttevredenheid structureel heeft verhoogd door de principes van het BILT model® toe te passen.
Conclusie
Wil je meer weten over hoe het BILT model® jouw bedrijf kan transformeren? Bezoek onze website en neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek. Bij TWST zijn we toegewijd aan jouw succes.
Om meer te weten te komen over de werkwijze van TWST, bezoek onze werkwijze pagina.
Veelgestelde Vragen (FAQ)
Vraag 1: Wat is het BILT model®?
Antwoord: Het BILT model® is een holistische benadering ontwikkeld door TWST, gericht op het systematisch en effectief verbeteren van bedrijven door vier kerngebieden: Besturing, Inrichting, Leiderschap en Teameffectiviteit.
Vraag 2: Hoe kan het BILT model® mijn bedrijf helpen?
Antwoord: Het BILT model® helpt bedrijven om hun doelen efficiënter en effectiever te bereiken door een systematische aanpak te hanteren die alle lagen van de bedrijfsvoering analyseert en verbetert.
Vraag 3: Wat zijn enkele succesverhalen van het BILT model®?
Antwoord: Enkele succesverhalen omvatten bouwbedrijven die tenders winnen en grote projecten succesvol uitvoeren, en financiële dienstverleners die hun klanttevredenheid structureel verhogen.
