TWST’s BILT Model: De Revolutie in Bedrijfsadvies en Training

Introductie

Welkom bij TWST, jouw partner in het realiseren van ambities en het stimuleren van continue verbetering. In dit artikel duiken we diep in het revolutionaire BILT model® van TWST en laten we zien hoe het bedrijven helpt om duurzaam succes te behalen.

Bij TWST geloven we dat duurzame prestatieverbetering alleen mogelijk is door een holistische benadering van organisatieontwikkeling. Het BILT model® is ontworpen om zowel de harde als de zachte aspecten van bedrijfsvoering te integreren, waardoor een systemische benadering van verbetering mogelijk wordt.

Lees verder om te ontdekken hoe het BILT model® jouw organisatie kan transformeren en helpen bij het bereiken van haar doelen.

Wat is het BILT model®?

Het BILT model® staat voor Besturing, Inrichting, Leiderschap en Teameffectiviteit. Dit model biedt een holistische benadering van organisatieontwikkeling, waarbij zowel harde als zachte aspecten van de bedrijfsvoering worden meegenomen. Het doel is om systemisch te kijken naar verbeteringen en duurzame verandering te realiseren.

Door de vier pijlers van het BILT model® te integreren, kunnen organisaties een evenwichtige en effectieve strategie ontwikkelen die zowel de structuur als de cultuur van de organisatie verbetert. Dit leidt tot een meer wendbare en veerkrachtige organisatie die beter in staat is om te reageren op veranderingen in de markt en interne uitdagingen.

Het BILT model® is niet alleen een theoretisch kader, maar ook een praktisch hulpmiddel dat organisaties helpt bij het identificeren van verbeterpunten en het implementeren van effectieve oplossingen.

Waarom het BILT model® werkt

Het BILT model® werkt omdat het zich richt op de samenhang tussen verschillende aspecten van de organisatie. Door deze aspecten integraal te benaderen, worden niet alleen symptomen maar ook onderliggende oorzaken van problemen aangepakt. Dit leidt tot blijvende verbeteringen en een cultuur van continue leren en verbeteren.

Een van de belangrijkste voordelen van het BILT model® is dat het organisaties helpt om een systemische benadering van problemen te ontwikkelen. Dit betekent dat in plaats van geïsoleerde problemen aan te pakken, het model helpt om de onderlinge afhankelijkheden en relaties binnen de organisatie te begrijpen en te verbeteren.

Daarnaast bevordert het BILT model® een cultuur van transparantie en open communicatie, wat essentieel is voor het succes van elke organisatie. Door duidelijke doelen te stellen en prestaties te meten, kunnen organisaties beter sturen op resultaten en continue verbetering stimuleren.

De vier pijlers van het BILT model®

Besturing

Besturing richt zich op het stellen van duidelijke doelen, het meten van resultaten en het visualiseren van prestaties. Dit omvat het ontwikkelen van een strategie die is afgestemd op de ambities van de organisatie en het implementeren van systemen om de voortgang te monitoren.

Een effectieve besturing zorgt ervoor dat alle medewerkers begrijpen wat de doelen van de organisatie zijn en hoe hun werk bijdraagt aan het bereiken van deze doelen. Dit bevordert een gevoel van eigenaarschap en verantwoordelijkheid binnen de organisatie.

Daarnaast helpt een goede besturing bij het identificeren van knelpunten en het nemen van corrigerende maatregelen om de prestaties te verbeteren.

Inrichting

Inrichting focust op efficiënte processen, duidelijke rollen en verantwoordelijkheden, en ondersteunende systemen. Dit betekent dat de structuur van de organisatie moet worden afgestemd op de strategische doelen en dat processen moeten worden geoptimaliseerd om efficiëntie en effectiviteit te bevorderen.

Een goed ingerichte organisatie heeft duidelijke processen en systemen die de dagelijkse werkzaamheden ondersteunen en verbeteren. Dit omvat alles van IT-systemen tot logistieke processen en interne communicatie.

Door de inrichting van de organisatie te optimaliseren, kunnen bedrijven sneller en effectiever reageren op veranderingen in de markt en interne uitdagingen.

Leiderschap

Leiderschap draait om het inspireren en ondersteunen van teams, het geven van het goede voorbeeld en het stimuleren van continue verbetering. Leiders spelen een cruciale rol in het creëren van een positieve en productieve werkomgeving.

Effectieve leiderschap omvat het bieden van een duidelijke visie en richting, het motiveren van medewerkers en het bevorderen van een cultuur van open communicatie en samenwerking. Leiders moeten ook in staat zijn om feedback te geven en te ontvangen, en om medewerkers te coachen en te ontwikkelen.

Door sterk leiderschap kunnen organisaties een cultuur van continue verbetering en innovatie bevorderen, wat essentieel is voor duurzaam succes.

Teameffectiviteit

Teameffectiviteit richt zich op de samenwerking binnen en tussen teams, waarbij vertrouwen en open communicatie centraal staan. Dit betekent dat teams moeten worden ondersteund en gefaciliteerd om effectief samen te werken en hun doelen te bereiken.

Een effectieve teamdynamiek omvat het bevorderen van open communicatie, het opbouwen van vertrouwen en het aanmoedigen van samenwerking. Teams moeten ook in staat zijn om conflicten op een constructieve manier op te lossen en om gezamenlijk verantwoordelijkheid te nemen voor hun prestaties.

Door te investeren in teameffectiviteit kunnen organisaties de productiviteit en tevredenheid van medewerkers verbeteren, wat leidt tot betere resultaten en een positievere werkomgeving.

Hoe TWST het BILT model® implementeert

TWST implementeert het BILT model® door nauw samen te werken met klanten. Onze aanpak omvat diagnose in actie, co-creatie van oplossingen en het uitvoeren van interventies die zijn afgestemd op de specifieke context van de organisatie. We gebruiken onder andere workshops, coaching, en ons online leerplatform om duurzame veranderingen te realiseren.

Onze aanpak begint met een grondige diagnose van de huidige situatie en context van de organisatie. Dit helpt ons om de belangrijkste uitdagingen en kansen te identificeren en om een op maat gemaakte strategie te ontwikkelen die is afgestemd op de specifieke behoeften van de organisatie.

Vervolgens werken we samen met de klant om oplossingen te co-creëren en te implementeren. Dit omvat alles van het herontwerpen van processen en structuren tot het ontwikkelen van leiderschapsprogramma’s en teamcoaching.

Succesverhalen

Verschillende organisaties hebben al succes geboekt met het BILT model®. Bouwbedrijven hebben bijvoorbeeld grote projecten succesvol afgerond en financiële dienstverleners hebben hun klanttevredenheid aanzienlijk verhoogd. Deze resultaten tonen aan dat het BILT model® een effectieve benadering is voor uiteenlopende sectoren.

Een van onze klanten, een groot bouwbedrijf, heeft het BILT model® gebruikt om hun projectmanagementprocessen te verbeteren. Dit heeft geleid tot een significante vermindering van vertragingen en kostenoverschrijdingen, en heeft hen geholpen om projecten op tijd en binnen budget af te ronden.

Een andere klant, een financiële dienstverlener, heeft het BILT model® gebruikt om hun klanttevredenheid te verhogen. Door hun processen te optimaliseren en hun medewerkers te trainen in klantgerichtheid, hebben ze hun klanttevredenheidsscores aanzienlijk verbeterd en hun klantenbestand uitgebreid.

Conclusie

Het BILT model® van TWST is een revolutionaire aanpak voor bedrijfsadvies en training. Door systemisch te kijken naar verbeteringen en de focus te leggen op zowel harde als zachte aspecten, helpt het model organisaties om duurzaam succes te behalen. Ontdek meer over hoe TWST jouw organisatie kan helpen om ambities te realiseren op www.twst.nl.

Neem vandaag nog contact met ons op om te ontdekken hoe we jouw organisatie kunnen ondersteunen in het realiseren van haar ambities.

Veelgestelde Vragen (FAQ)

Om meer te weten te komen over de werkwijze van TWST, bezoek https://www.twst.nl/werkwijze/.