Menu

Duurzame Groei met TWST: Van Theorie naar Praktijk

04 september 2024

1 minuten

Welkom bij TWST, waar we jouw bedrijf helpen om duurzame groei te realiseren. In dit artikel laten we zien hoe we theorie omzetten in praktijk om blijvende verbeteringen te bereiken.

Onze Aanpak

Bij TWST geloven we dat duurzame groei begint met een sterke basis. Daarom richten we ons op het versterken van leidinggevenden en hun teams door middel van systemische interventies en het BILT model®. Dit model helpt ons om de vier kernaspecten van een organisatie – Besturing, Inrichting, Leiderschap en Teameffectiviteit – in balans te brengen.

Onze aanpak is gebaseerd op co-creatie met de medewerkers van jouw organisatie. Dit betekent dat we samen met jullie de interventies ontwerpen en implementeren, zodat ze perfect aansluiten bij de specifieke context en behoeften van jullie team. Dit verhoogt niet alleen de effectiviteit van de interventies, maar zorgt er ook voor dat de medewerkers zich eigenaar voelen van het veranderproces.

Daarnaast hechten we veel waarde aan het creëren van een veilige leeromgeving. Fouten maken mag, want fouten zijn een kans om te leren. Door een cultuur van openheid en vertrouwen te bevorderen, helpen we teams om defensieve patronen te doorbreken en een cultuur van continue verbetering te ontwikkelen.

Praktijkvoorbeelden

We hebben tal van bedrijven geholpen om hun ambities te realiseren. Van bouwbedrijven die grote projecten succesvol uitvoeren tot financiële dienstverleners die hun klanttevredenheid verhogen. Onze aanpak zorgt ervoor dat verbeteringen niet alleen tijdelijk zijn, maar een blijvend effect hebben.

Een voorbeeld is een bouwbedrijf dat moeite had met het tijdig opleveren van projecten. Door onze systemische interventies en het gebruik van het BILT model®, konden we de processen stroomlijnen en de samenwerking binnen teams verbeteren. Dit resulteerde in een aanzienlijke verkorting van de doorlooptijd en een hogere klanttevredenheid.

Een ander voorbeeld is een financiële dienstverlener die kampte met lage klanttevredenheidscijfers. Door te focussen op teameffectiviteit en leiderschap, konden we de interne communicatie verbeteren en de klantgerichtheid verhogen. Dit leidde tot een significante stijging van de klanttevredenheid en een betere reputatie in de markt.

De Voordelen van TWST

Onze klanten ervaren meer werkplezier, minder verspilling en betere resultaten. We helpen hen om defensieve patronen te doorbreken en een cultuur van continue verbetering te creëren. Dit leidt tot tevredener klanten en geïnspireerde medewerkers.

Door onze aanpak leren teams om continu slimmer en beter te worden in het behalen van gestelde doelen. Dit zorgt voor een hogere productiviteit en een betere werksfeer. Bovendien helpt het om de betrokkenheid en motivatie van medewerkers te verhogen, wat op zijn beurt weer bijdraagt aan het succes van de organisatie.

Onze interventies zijn altijd op maat gemaakt en sluiten aan bij de specifieke behoeften en doelen van jouw organisatie. Dit betekent dat je kunt rekenen op oplossingen die echt werken en die een blijvend effect hebben op de prestaties van jouw team en organisatie.

Conclusie

Duurzame groei is mogelijk met de juiste aanpak. Bij TWST bieden we de tools en ondersteuning die je nodig hebt om blijvende verbeteringen te realiseren. Ontdek meer op onze werkwijze en neem contact met ons op om te zien hoe we jouw organisatie kunnen helpen.

Veelgestelde Vragen (FAQ)

Vraag 1: Wat is het BILT model®?

Antwoord: Het BILT model® staat voor Besturing, Inrichting, Leiderschap en Teameffectiviteit. Het helpt organisaties om deze vier kernaspecten in balans te brengen voor optimale prestaties.

Vraag 2: Hoe zorgt TWST voor een veilige leeromgeving?

Antwoord: TWST creëert een veilige leeromgeving door een cultuur van openheid en vertrouwen te bevorderen, waar fouten maken mag en gezien wordt als een kans om te leren.

Vraag 3: Wat zijn de voordelen van co-creatie in de aanpak van TWST?

Antwoord: Co-creatie zorgt ervoor dat interventies perfect aansluiten bij de specifieke context en behoeften van het team, wat de effectiviteit verhoogt en ervoor zorgt dat medewerkers zich eigenaar voelen van het veranderproces.

Lees ook deze artikelen

3 minuten De Coachende baas: Laat je team bloeien!
5 minuten Duurzame prestatieverbetering: De kracht van het BILT
2 minuten De Laissez-Faire baas: Laat je team vliegen!
1 minuten 10 tips voor het managen van verwachtingen
2 minuten Leiderschap en Prinsjesdag: ’n Match Made in Den Haag
6 minuten Werken aan een morele ambitie
4 minuten De micromanagement baas
1 minuten Benedictijns leiderschap; voor een frisse start na de vakantie
3 minuten Vertrouwen Herstellen in Teams
1 minuten Ga jij fluitend of zuchtend door het leven?
3 minuten Grenzen aan het Creëren van Draagvlak
5 minuten Leidinggeven door de generaties heen. Zo doet RSM het.
MENU
Contact
info@twst.nl 035 7600 460