Introductie
Bij TWST zijn we trots op onze grensverleggende aanpak om bedrijven te helpen hun ambities te realiseren. Met een unieke combinatie van advies, training en ons eigen BILT model®, zorgen wij voor duurzame bedrijfsverbeteringen.
Onze methodologie is gebaseerd op jarenlange ervaring en wetenschappelijk onderbouwde principes. We geloven dat echte verandering begint bij de mensen binnen een organisatie en dat duurzame verbetering alleen kan worden bereikt door een holistische benadering.
In dit artikel nemen we je mee door onze innovatieve aanpak en laten we zien hoe we bedrijven helpen om hun doelen te bereiken en te overtreffen.
Onze Aanpak
Het BILT model® van TWST richt zich op vier cruciale pijlers:
- Besturing: Het stellen van heldere doelen en het meten van resultaten.
- Inrichting: Het optimaliseren van processen en systemen.
- Leiderschap: Het ontwikkelen van inspirerend en effectief leiderschap.
- Teameffectiviteit: Het bevorderen van samenwerking en communicatie binnen teams.
Onze aanpak is erop gericht om deze pijlers op een geïntegreerde manier te verbeteren, zodat de hele organisatie profiteert van de veranderingen. We werken nauw samen met onze klanten om ervoor te zorgen dat de interventies aansluiten bij hun specifieke behoeften en context.
Bij TWST geloven we in de kracht van co-creatie. Daarom betrekken we medewerkers en leidinggevenden actief bij het vormgeven van de verbetertrajecten. Dit zorgt niet alleen voor meer draagvlak, maar ook voor oplossingen die echt werken in de praktijk.
Onze interventies zijn altijd op maat gemaakt en gericht op het behalen van concrete resultaten. We meten de voortgang continu en passen onze aanpak aan waar nodig om ervoor te zorgen dat we de gestelde doelen bereiken.
Hoe Werkt Het?
Onze methodologie combineert theorie met praktijk. We werken nauw samen met jouw team om specifieke uitdagingen te identificeren en aan te pakken. Door middel van praktische interventies zorgen we voor directe en blijvende verbeteringen.
Een belangrijk onderdeel van onze aanpak is de ‘Diagnose in Actie’. Hierbij sluiten we aan bij de dagelijkse werkzaamheden van het team om een goed begrip te krijgen van de huidige situatie en de uitdagingen waar het team mee te maken heeft. Dit stelt ons in staat om gerichte interventies te doen die direct impact hebben op de werkvloer.
Na de diagnosefase werken we samen met het team aan het implementeren van de verbeteringen. Dit doen we in kleine, beheersbare stappen, zodat de veranderingen goed te monitoren en bij te sturen zijn. We maken gebruik van verschillende leermethoden, zoals workshops, coaching en on-the-job training, om ervoor te zorgen dat de nieuwe werkwijzen goed worden geïntegreerd in de dagelijkse praktijk.
Resultaten Die Er Toe Doen
Onze klanten zien significante verbeteringen in klanttevredenheid, medewerkerbetrokkenheid en bedrijfsresultaten. Of het nu gaat om het winnen van tenders, het verhogen van klanttevredenheid of het succesvol afronden van grote projecten, TWST levert meetbare resultaten.
Een van de belangrijkste voordelen van onze aanpak is dat de verbeteringen duurzaam zijn. We richten ons niet alleen op het oplossen van de huidige problemen, maar ook op het versterken van de organisatie zodat deze beter in staat is om toekomstige uitdagingen aan te gaan. Dit doen we door de vaardigheden en het zelfvertrouwen van medewerkers en leidinggevenden te vergroten, zodat zij zelf de regie kunnen nemen over de continue verbetering van hun werk.
Onze aanpak heeft al veel organisaties geholpen om hun ambities te realiseren en hun prestaties blijvend te verbeteren. We zijn er trots op dat we een bijdrage kunnen leveren aan het succes van onze klanten en kijken ernaar uit om ook jouw organisatie te helpen groeien.
Conclusie
Met TWST haal je een partner in huis die verder gaat dan alleen advies. Wij helpen je bij het daadwerkelijk implementeren van veranderingen die jouw bedrijf vooruit helpen. Bezoek onze website voor meer informatie en neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek.
Wil je meer weten over hoe TWST Advies de prestaties van je bedrijf kan optimaliseren? Bezoek dan TWST Advies voor meer informatie.
Veelgestelde Vragen (FAQ)
Vraag 1: Wat is het BILT model®?
Antwoord: Het BILT model® is een door TWST ontwikkeld raamwerk dat zich richt op vier pijlers: Besturing, Inrichting, Leiderschap en Teameffectiviteit. Het model helpt organisaties om op een gestructureerde manier verbeteringen door te voeren.
Vraag 2: Hoe lang duurt een gemiddeld verbetertraject?
Antwoord: De duur van een verbetertraject varieert afhankelijk van de specifieke behoeften en context van de organisatie. Gemiddeld duren onze trajecten tussen de drie en zes maanden.
Vraag 3: Voor welke type organisaties is de aanpak van TWST geschikt?
Antwoord: Onze aanpak is geschikt voor een breed scala aan organisaties, van kleine bedrijven tot grote multinationals, en in verschillende sectoren zoals zakelijke dienstverlening, bouw, financiële dienstverlening en woningcorporaties.
