Menu

Ontdek de Kernwaarden van TWST: Jouw Gids naar Succes

04 september 2024

1 minuten

Introductie

TWST is een toonaangevend advies- en trainingsbureau dat zich richt op het helpen van organisaties om hun ambities te realiseren. Onze kernwaarden en unieke aanpak maken ons de ideale partner voor bedrijven die streven naar blijvend succes.

Bij TWST geloven we dat succes niet alleen gaat om het behalen van doelen, maar ook om het creëren van een positieve en inspirerende werkomgeving. Onze methodologieën zijn ontworpen om zowel de harde als de zachte aspecten van organisatieontwikkeling aan te pakken, waardoor we duurzame resultaten kunnen garanderen.

In dit artikel nemen we je mee door de kernwaarden van TWST, onze unieke aanpak en enkele praktische voorbeelden van hoe we organisaties hebben geholpen om hun doelen te bereiken. Laten we beginnen met onze kernwaarden.

Onze Kernwaarden

Bij TWST geloven we in de kracht van leren en continu verbeteren. Onze kernwaarden omvatten:

Integriteit: Eerlijkheid en transparantie in alles wat we doen. We geloven dat vertrouwen de basis is voor elke succesvolle samenwerking. Daarom zijn we altijd open en eerlijk over onze processen, verwachtingen en resultaten.

Innovatie: Voortdurend zoeken naar nieuwe en betere manieren om doelen te bereiken. We omarmen verandering en moedigen onze klanten aan om hetzelfde te doen. Innovatie is niet alleen een kernwaarde, maar een dagelijkse praktijk binnen TWST.

Samenwerking: Sterke, ondersteunende relaties opbouwen met onze klanten. We werken nauw samen met onze klanten om hun unieke uitdagingen te begrijpen en op maat gemaakte oplossingen te bieden. Samenwerking betekent voor ons ook het delen van kennis en het gezamenlijk vieren van successen.

Verantwoordelijkheid: Verantwoordelijkheid nemen voor onze acties en resultaten. We staan achter ons werk en nemen verantwoordelijkheid voor de uitkomsten. Dit betekent ook dat we proactief zijn in het identificeren en oplossen van problemen.

Onze Aanpak

Onze methodologie is gebaseerd op het BILT model®, dat zich richt op vier cruciale gebieden:

Besturing: Duidelijke doelen stellen en resultaten meten. Dit omvat het definiëren van strategische doelen, het monitoren van voortgang en het aanpassen van plannen op basis van meetbare resultaten. Het BILT model® helpt organisaties om hun doelen helder te formuleren en effectief te communiceren.

Inrichting: Optimalisatie van processen en systemen. Dit betekent dat we kijken naar de structuur van de organisatie, de efficiëntie van processen en de effectiviteit van systemen. Door deze elementen te optimaliseren, kunnen organisaties flexibeler en responsiever worden.

Leiderschap: Inspirerend en ondersteunend leiderschap. Leiderschap gaat over meer dan alleen het geven van richting; het gaat ook over het inspireren en motiveren van teams. We helpen leiders om hun vaardigheden te ontwikkelen en een cultuur van vertrouwen en samenwerking te bevorderen.

Teameffectiviteit: Bevordering van samenwerking en communicatie. Effectieve teams zijn de ruggengraat van elke succesvolle organisatie. We werken met teams om hun communicatie te verbeteren, conflicten op te lossen en gezamenlijke doelen te bereiken.

Praktische Voorbeelden

Onze klanten hebben aanzienlijke verbeteringen gezien in hun operationele efficiëntie en medewerkerbetrokkenheid. TWST heeft bewezen succes te boeken in diverse sectoren, van zakelijke dienstverlening tot de bouw en financiële dienstverlening.

Een voorbeeld hiervan is een project waarbij we een bouwbedrijf hebben geholpen om hun interne communicatie en projectmanagementprocessen te verbeteren. Door onze aanpak konden ze de doorlooptijd van projecten met 20% verminderen en de klanttevredenheid aanzienlijk verhogen.

In de financiële sector hebben we een bank geholpen om hun leiderschapscultuur te transformeren. Door middel van gerichte leiderschapstrainingen en teamcoaching konden ze een meer collaboratieve en innovatieve werkomgeving creëren, wat resulteerde in hogere medewerkerstevredenheid en betere bedrijfsresultaten.

Conclusie

TWST biedt niet alleen advies, maar helpt ook om veranderingen daadwerkelijk te implementeren. Onze kernwaarden en unieke aanpak maken ons de ideale partner voor organisaties die streven naar blijvend succes. Ontdek hoe onze kernwaarden en unieke aanpak jouw bedrijf naar succes kunnen leiden.

Bezoek onze website voor meer informatie en neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek. Ontdek hoe TWST Advies de prestaties van je bedrijf kan optimaliseren.

Veelgestelde Vragen (FAQ)

Vraag 1: Wat zijn kernwaarden?

Antwoord: Kernwaarden zijn de principes en overtuigingen die de basis vormen voor de cultuur en het gedrag van een organisatie.

Vraag 2: Waarom zijn kernwaarden belangrijk?

Antwoord: Kernwaarden helpen organisaties om consistent te blijven in hun beslissingen en communicatie, en bevorderen een positieve werkomgeving.

Vraag 3: Wat is het BILT model®?

Antwoord: Het BILT model® is een methodologie ontwikkeld door TWST die zich richt op vier cruciale gebieden: Besturing, Inrichting, Leiderschap en Teameffectiviteit.

Vraag 4: Hoe kan TWST mijn organisatie helpen?

Antwoord: TWST biedt advies en training om organisaties te helpen hun ambities te realiseren door middel van op maat gemaakte oplossingen en een unieke aanpak gebaseerd op onze kernwaarden en het BILT model®.

Lees ook deze artikelen

3 minuten De Coachende baas: Laat je team bloeien!
5 minuten Duurzame prestatieverbetering: De kracht van het BILT
2 minuten De Laissez-Faire baas: Laat je team vliegen!
1 minuten 10 tips voor het managen van verwachtingen
2 minuten Leiderschap en Prinsjesdag: ’n Match Made in Den Haag
6 minuten Werken aan een morele ambitie
4 minuten De micromanagement baas
1 minuten Benedictijns leiderschap; voor een frisse start na de vakantie
3 minuten Vertrouwen Herstellen in Teams
1 minuten Ga jij fluitend of zuchtend door het leven?
3 minuten Grenzen aan het Creëren van Draagvlak
5 minuten Leidinggeven door de generaties heen. Zo doet RSM het.
MENU
Contact
info@twst.nl 035 7600 460