TWST is een toonaangevend advies- en trainingsbureau dat zich richt op het helpen van organisaties om hun volledige potentieel te bereiken. Met behulp van het innovatieve BILT model® helpt TWST bedrijven om systemisch te denken en duurzame veranderingen door te voeren. In dit artikel ontdek je hoe het BILT model® jouw organisatie kan transformeren.
Wat is het BILT model®?
Het BILT model® staat voor Besturing, Inrichting, Leiderschap en Teameffectiviteit. Dit model helpt organisaties om zowel de harde als zachte kanten van hun werking te analyseren en te verbeteren. Door deze vier perspectieven in balans te brengen, kunnen bedrijven hun ambities waarmaken.
Besturing gaat over de manieren waarop je als organisatie je doelen bepaalt en deelt. Daarnaast behandelt het de wijze waarop de resultaten van deze doelen worden gemeten, hoe hierop wordt aangestuurd en hoe de besluitvorming hierop is afgestemd.
Inrichting gaat over de mate waarin de organisatiestructuur, processen en systemen in lijn zijn met de gestelde doelen. Wanneer je bijvoorbeeld resultaatgerichter en flexibeler wil gaan werken, moet de organisatie daar ook op ingericht zijn.
Leiderschap draait om de manier waarop leidinggevenden binnen de organisatie het voortouw nemen, gericht op het meenemen van mensen in het realiseren van de ambitie. Het bieden van een veilige werkomgeving hoort daarbij. Maar ook ze uitdagen en consequenties verbinden aan de geleverde prestaties, in positieve of negatieve zin.
Teameffectiviteit, tot slot, gaat over de samenwerking binnen en tussen teams, en het gedrag dat individuele medewerkers hierin vertonen. Het teamresultaat staat boven individuele resultaten, de teamleden spreken elkaar aan op gemaakte afspraken, het is duidelijk wat van elkaar verwacht wordt en gedoe komt op tafel.
Hoe Werkt het BILT model®?
Het BILT model® werkt door vier cruciale perspectieven te integreren die gezamenlijk bijdragen aan de algehele effectiviteit van een organisatie. Deze perspectieven zijn:
1. Besturing: Dit perspectief richt zich op hoe doelen worden gesteld, gedeeld en gemeten. Het omvat de manier waarop resultaten worden gemonitord en hoe besluitvorming plaatsvindt. Door duidelijke doelen te stellen en deze regelmatig te evalueren, kunnen organisaties hun prestaties continu verbeteren.
2. Inrichting: Dit aspect betreft de organisatiestructuur, processen en systemen die ondersteunen bij het behalen van doelen. Het zorgt voor duidelijkheid in taken en verantwoordelijkheden, waardoor medewerkers precies weten wat er van hen verwacht wordt en hoe ze kunnen bijdragen aan de organisatiedoelen.
3. Leiderschap: Hier gaat het om de manier waarop leidinggevenden hun teams inspireren en motiveren om doelen te bereiken. Effectief leiderschap is cruciaal voor succes, omdat het de toon zet voor de hele organisatie en medewerkers aanmoedigt om hun beste beentje voor te zetten.
4. Teameffectiviteit: Dit perspectief richt zich op samenwerking binnen en tussen teams. Het bevordert een cultuur van openheid, vertrouwen en effectieve communicatie, wat essentieel is voor het behalen van gezamenlijke doelen en het oplossen van problemen op een creatieve en effectieve manier.
Voordelen van het BILT model®
Het implementeren van het BILT model® biedt tal van voordelen, waaronder:
Verbeterde samenwerking: Teams werken beter samen en communiceren effectiever. Dit leidt tot een meer cohesieve en productieve werkomgeving, waarin iedereen zich gehoord en gewaardeerd voelt.
Duidelijke doelen en rollen: Iedereen weet wat er van hen verwacht wordt en hoe ze kunnen bijdragen aan de organisatiedoelen. Dit zorgt voor een hogere mate van betrokkenheid en motivatie onder medewerkers.
Duurzame verandering: Veranderingen worden diepgaand en langdurig doorgevoerd. Door systemisch te denken en te handelen, kunnen organisaties blijvende verbeteringen realiseren die hun concurrentiepositie versterken.
Hogere tevredenheid: Zowel medewerkers als klanten zijn meer tevreden door de verbeterde bedrijfsvoering. Tevreden medewerkers zijn productiever en loyaler, terwijl tevreden klanten eerder geneigd zijn om terug te keren en positieve mond-tot-mondreclame te verspreiden.
Conclusie
Het BILT model® van TWST is een krachtig hulpmiddel voor elke organisatie die streeft naar blijvende verbeteringen en succes. Door systemisch te denken en te handelen, kunnen bedrijven hun ambities realiseren en hun volledige potentieel ontketenen. Neem vandaag nog contact op met TWST om te ontdekken hoe zij jouw organisatie kunnen helpen.
Bezoek TWST voor meer informatie en schrijf je in voor de nieuwsbrief om op de hoogte te blijven van de laatste ontwikkelingen.
Veelgestelde Vragen (FAQ)
Vraag 1: Wat is het BILT model®?
Antwoord: Het BILT model® staat voor Besturing, Inrichting, Leiderschap en Teameffectiviteit. Het helpt organisaties om zowel de harde als zachte kanten van hun werking te analyseren en te verbeteren.
Vraag 2: Hoe kan het BILT model® mijn organisatie helpen?
Antwoord: Het BILT model® helpt bij het verbeteren van samenwerking, het stellen van duidelijke doelen en rollen, het doorvoeren van duurzame veranderingen en het verhogen van de tevredenheid van zowel medewerkers als klanten.
Vraag 3: Wat zijn de vier perspectieven van het BILT model®?
Antwoord: De vier perspectieven zijn Besturing, Inrichting, Leiderschap en Teameffectiviteit. Elk perspectief speelt een cruciale rol in het algehele succes van een organisatie.
