Menu

Hoe TWST Jouw Bedrijfsprocessen Optimaliseert

04 september 2024

1 minuten

Introductie

Bij TWST begrijpen we dat het optimaliseren van bedrijfsprocessen essentieel is voor succes. Met onze uitgebreide ervaring en unieke aanpak helpen wij organisaties om efficiënter en effectiever te werken. Onze methoden zijn ontworpen om niet alleen tijdelijke verbeteringen te realiseren, maar om duurzame veranderingen te bewerkstelligen die blijvende impact hebben op de prestaties van jouw organisatie.

Het optimaliseren van bedrijfsprocessen kan complex zijn, vooral in een dynamische en snel veranderende omgeving. Daarom biedt TWST een systematische aanpak die rekening houdt met de unieke behoeften en uitdagingen van elke organisatie. Door middel van co-creatie en continue verbetering zorgen we ervoor dat de oplossingen die we implementeren, naadloos aansluiten bij de strategische doelen van jouw bedrijf.

Onze expertise strekt zich uit over verschillende sectoren, van zakelijke dienstverlening tot bouwbedrijven en woningcorporaties. We hebben een bewezen staat van dienst in het helpen van organisaties om hun ambities te realiseren en hun prestaties te verbeteren. Lees verder om te ontdekken hoe TWST jouw bedrijfsprocessen kan optimaliseren.

Onze Aanpak

Onze aanpak richt zich op vier belangrijke gebieden:

  • Besturing: Duidelijke doelen stellen en resultaten meten.
  • Inrichting: Processen en systemen optimaliseren.
  • Leiderschap: Inspirerend en ondersteunend leiderschap bieden.
  • Teameffectiviteit: Samenwerking en communicatie bevorderen.

Bij TWST geloven we dat effectieve besturing begint met het stellen van duidelijke doelen en het meten van resultaten. Dit stelt organisaties in staat om hun prestaties te monitoren en bij te sturen waar nodig. Onze aanpak helpt bij het creëren van een cultuur van resultaatgerichtheid, waarin medewerkers zich betrokken voelen bij de visie en strategie van de organisatie.

De inrichting van processen en systemen is een cruciaal aspect van onze aanpak. We analyseren de huidige processen en identificeren gebieden waar optimalisatie mogelijk is. Door het implementeren van efficiënte systemen en structuren, zorgen we ervoor dat de organisatie flexibeler en beter in staat is om op veranderingen te reageren.

Leiderschap speelt een sleutelrol in het succes van elke organisatie. Onze aanpak richt zich op het ontwikkelen van inspirerend en ondersteunend leiderschap dat medewerkers motiveert en hen helpt om hun volledige potentieel te bereiken. We bieden trainingen en coaching aan leidinggevenden om hen te ondersteunen bij het realiseren van de strategische doelen van de organisatie.

Het BILT model®

Ons BILT model® helpt bij het identificeren van verbeterpunten en het implementeren van veranderingen. Dit model zorgt ervoor dat alle aspecten van de bedrijfsvoering in harmonie samenwerken voor optimale resultaten. Het BILT model® biedt een systemische benadering voor het realiseren van je ambities, door het vraagstuk te bekijken vanuit vier perspectieven: besturing, inrichting, leiderschap en teameffectiviteit.

Het model helpt organisaties om strategische duidelijkheid te verkrijgen en sturing op resultaat te verbeteren. Door duidelijke prestatiedoelen te stellen en medewerkers te betrekken bij de visie en strategie, creëren we een gevoel van urgentie en betrokkenheid. Dit leidt tot een effectievere besturing en betere resultaten.

De inrichting van de organisatie wordt geoptimaliseerd door processen en systemen effectiever te maken. Dit omvat het verduidelijken van rollen en verantwoordelijkheden, het verbeteren van de organisatiestructuur en het implementeren van efficiënte overlegstructuren. Hierdoor wordt de organisatie beter in staat om resultaatgericht te werken en continu te verbeteren.

Praktische Voorbeelden

Onze klanten hebben aanzienlijke verbeteringen gezien in operationele efficiëntie, klanttevredenheid en medewerkerbetrokkenheid. Van het winnen van tenders tot het succesvol uitvoeren van grote projecten, TWST maakt het verschil. Bijvoorbeeld, een bouwbedrijf dat met onze hulp zijn processen heeft geoptimaliseerd, heeft niet alleen meer tenders gewonnen, maar ook de uitvoering van projecten aanzienlijk verbeterd.

Een ander voorbeeld is een woningcorporatie die dankzij onze aanpak de tevredenheid van huurders heeft verhoogd en betere buurten heeft gecreëerd. Door het implementeren van het BILT model® en het verbeteren van de teameffectiviteit, hebben zij een wendbare organisatie gecreëerd die beter in staat is om in te spelen op veranderingen in de maatschappij en het concurrentieveld.

Onze aanpak heeft ook geleid tot verbeterde financiële prestaties bij zakelijke dienstverleners. Door het optimaliseren van hun processen en systemen, hebben zij duurzame commerciële prestaties geleverd in de vorm van meer klanten, grotere opdrachten en hogere omzet. Dit toont aan dat onze methoden effectief zijn in verschillende sectoren en bijdragen aan het realiseren van strategische doelen.

Conclusie

TWST biedt niet alleen advies, maar helpt ook bij de daadwerkelijke implementatie van veranderingen. Onze systematische en op maat gemaakte aanpak zorgt ervoor dat jouw organisatie niet alleen tijdelijke verbeteringen realiseert, maar ook duurzame veranderingen die blijvende impact hebben. Ontdek hoe wij jouw bedrijfsprocessen kunnen optimaliseren en bezoek onze website voor meer informatie. Neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek.

Om meer te weten te komen over de werkwijze van TWST, bezoek onze werkwijze pagina.

Veelgestelde Vragen (FAQ)

Vraag 1: Wat is het BILT model®?

Antwoord: Het BILT model® is een systemische benadering voor het realiseren van ambities, door het vraagstuk te bekijken vanuit vier perspectieven: besturing, inrichting, leiderschap en teameffectiviteit.

Vraag 2: Hoe helpt TWST bij het optimaliseren van bedrijfsprocessen?

Antwoord: TWST helpt bij het optimaliseren van bedrijfsprocessen door middel van een systematische aanpak die zich richt op besturing, inrichting, leiderschap en teameffectiviteit. We bieden advies, training en coaching om duurzame veranderingen te realiseren.

Vraag 3: Wat zijn de voordelen van het werken met TWST?

Antwoord: De voordelen van het werken met TWST zijn onder andere verbeterde operationele efficiëntie, hogere klanttevredenheid, verhoogde medewerkerbetrokkenheid en betere financiële prestaties. Onze aanpak zorgt voor duurzame veranderingen die blijvende impact hebben.

Lees ook deze artikelen

3 minuten De Coachende baas: Laat je team bloeien!
5 minuten Duurzame prestatieverbetering: De kracht van het BILT
2 minuten De Laissez-Faire baas: Laat je team vliegen!
1 minuten 10 tips voor het managen van verwachtingen
2 minuten Leiderschap en Prinsjesdag: ’n Match Made in Den Haag
6 minuten Werken aan een morele ambitie
4 minuten De micromanagement baas
1 minuten Benedictijns leiderschap; voor een frisse start na de vakantie
3 minuten Vertrouwen Herstellen in Teams
1 minuten Ga jij fluitend of zuchtend door het leven?
3 minuten Grenzen aan het Creëren van Draagvlak
5 minuten Leidinggeven door de generaties heen. Zo doet RSM het.
MENU
Contact
info@twst.nl 035 7600 460