Menu

TWST’s Geheim voor Succesvolle Organisatieontwikkeling

04 september 2024

1 minuten

Introductie

TWST is een toonaangevend advies- en trainingsbureau dat gespecialiseerd is in het helpen van organisaties om hun ambities te realiseren. Onze unieke aanpak en het gebruik van het BILT model® bieden oplossingen die leiden tot duurzame verbeteringen.

Met een focus op het versterken van leidinggevenden en hun teams, helpt TWST organisaties om defensieve patronen te doorbreken en afgesproken resultaten te behalen. Dit zorgt voor meer werkplezier, minder verspilling en betere resultaten.

Onze aanpak is geschikt voor leidinggevenden en hun teams in een organisatie: van raden van bestuur tot operationele teams, en van vakspecialisten tot tijdelijke teams van relevante samenwerkingspartners.

Onze Aanpak

Bij TWST geloven we dat echte verandering begint met een holistische benadering. Ons BILT model® richt zich op vier cruciale gebieden:

Besturing: Het stellen van duidelijke doelen en het meten van resultaten. Dit omvat strategische duidelijkheid, sturing op resultaat en het betrekken van medewerkers bij visie en strategie.

Inrichting: Het optimaliseren van processen en systemen. Dit betekent het creëren van effectieve processen en systemen, duidelijke rolverdeling en een ondersteunende organisatiestructuur.

Leiderschap: Het inspireren en ondersteunen van teams. Leiderschap omvat situationeel leiding geven, het verbinden van consequenties aan prestaties en het stimuleren van eigenaarschap.

Teameffectiviteit: Het bevorderen van samenwerking en communicatie. Dit houdt in dat teams elkaar aanspreken, diversiteit benutten en effectief samenwerken om teamresultaten te behalen.

Het BILT model® in Actie

Onze methodologie is gebaseerd op jarenlange ervaring en onderzoek. We werken nauw samen met jouw team om specifieke uitdagingen te identificeren en op te lossen. Dit doen we door interventies die direct toepasbaar zijn in de dagelijkse praktijk.

Een belangrijk aspect van onze aanpak is het leren in actie. Dit betekent dat we interventies grotendeels in het werk organiseren, waardoor effecten beter beklijven en nieuw gedrag direct kan worden geïmplementeerd, getest en verbeterd.

Daarnaast organiseren we collectieve leermomenten zoals Pitstops en Masterclasses, waar teams en leidinggevenden van elkaar kunnen leren en onze expertise kunnen delen.

Praktische Voorbeelden

Of het nu gaat om het winnen van tenders, het verbeteren van klanttevredenheid of het uitvoeren van grote bouwprojecten, TWST heeft bewezen succes te boeken in diverse sectoren. Onze klanten zien aanzienlijke verbeteringen in hun operationele efficiëntie en medewerkerbetrokkenheid.

Bijvoorbeeld, bouwbedrijven die met TWST samenwerken, winnen tenders en voeren grote bouwprojecten succesvol uit. Financiële dienstverleners verhogen structureel hun klanttevredenheid, en woningcorporaties creëren betere buurten en verhogen de tevredenheid van huurders.

Onze aanpak zorgt ervoor dat leidinggevenden en hun teams continu slimmer en beter worden in het behalen van gestelde doelen, wat resulteert in tevredener klanten, geïnspireerdere medewerkers en betere bedrijfscijfers.

Conclusie

Met TWST haal je een partner in huis die niet alleen adviseert, maar ook helpt om veranderingen daadwerkelijk te implementeren. Ontdek hoe wij jouw bedrijf kunnen transformeren en bezoek onze website voor meer informatie. Neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek.

Om meer te weten te komen over de werkwijze van TWST, bezoek onze werkwijze pagina.

Veelgestelde Vragen (FAQ)

Vraag 1: Wat is het BILT model®?

Antwoord: Het BILT model® is een holistische benadering die zich richt op vier cruciale gebieden: Besturing, Inrichting, Leiderschap en Teameffectiviteit. Het helpt organisaties om hun ambities te realiseren door duidelijke doelen te stellen, processen te optimaliseren, teams te inspireren en samenwerking te bevorderen.

Vraag 2: Hoe helpt TWST bij organisatieontwikkeling?

Antwoord: TWST helpt organisaties door defensieve patronen te doorbreken, leidinggevenden en teams te versterken, en duurzame verbeteringen te realiseren. Onze aanpak is gebaseerd op het BILT model® en omvat interventies die direct toepasbaar zijn in de dagelijkse praktijk.

Vraag 3: Wat zijn de voordelen van de TWST aanpak?

Antwoord: De voordelen van de TWST aanpak zijn onder andere verbeterde operationele efficiëntie, verhoogde medewerkerbetrokkenheid, tevredener klanten en betere bedrijfscijfers. Onze methodologie zorgt ervoor dat nieuw gedrag beter beklijft en direct kan worden geïmplementeerd, getest en verbeterd.

Lees ook deze artikelen

3 minuten De Coachende baas: Laat je team bloeien!
5 minuten Duurzame prestatieverbetering: De kracht van het BILT
2 minuten De Laissez-Faire baas: Laat je team vliegen!
1 minuten 10 tips voor het managen van verwachtingen
2 minuten Leiderschap en Prinsjesdag: ’n Match Made in Den Haag
6 minuten Werken aan een morele ambitie
4 minuten De micromanagement baas
1 minuten Benedictijns leiderschap; voor een frisse start na de vakantie
3 minuten Vertrouwen Herstellen in Teams
1 minuten Ga jij fluitend of zuchtend door het leven?
3 minuten Grenzen aan het Creëren van Draagvlak
5 minuten Leidinggeven door de generaties heen. Zo doet RSM het.
MENU
Contact
info@twst.nl 035 7600 460