Succesvolle Verandering: De TWST Methode Uitgelegd

Inleiding

Verandering binnen organisaties is vaak een uitdaging. Bij TWST begrijpen we dit en hebben we een unieke methode ontwikkeld die leiders helpt om succesvol verandering te realiseren. Onze aanpak is gebaseerd op het vergroten van het lerend vermogen van zowel leiders als hun teams. In dit artikel leggen we onze methode uit en geven we praktische tips voor effectief leiderschap.

Het vermogen om effectief te veranderen is cruciaal voor het succes van elke organisatie. Veranderingen kunnen variëren van kleine procesaanpassingen tot grote strategische heroriëntaties. Bij TWST hebben we een systematische aanpak ontwikkeld die leiders en hun teams helpt om deze veranderingen succesvol door te voeren. Onze methode richt zich op het versterken van de interne capaciteiten van de organisatie, zodat veranderingen niet alleen worden doorgevoerd, maar ook duurzaam zijn.

In dit artikel zullen we de belangrijkste elementen van de TWST methode bespreken en laten zien hoe deze in de praktijk kan worden toegepast. We zullen ook enkele praktijkvoorbeelden delen om te illustreren hoe onze aanpak werkt en welke resultaten ermee kunnen worden behaald.

Waarom Verandering Mislukt

Uit onderzoek blijkt dat bijna 70% van de verbeterprojecten in organisaties mislukt. Dit komt vaak door slecht geleide veranderingen die leiden tot weerstand en gedoe binnen de organisatie. Bij TWST geloven we dat dit onnodig is. Slecht geleide veranderingen ontstaan meestal door een gebrek aan systemisch inzicht en beperkte interventies. Leiders vervallen vaak in ineffectieve patronen zoals controle willen behouden en emoties niet benoemen. Onze methode doorbreekt deze patronen.

Een van de belangrijkste redenen waarom veranderingen mislukken, is dat ze vaak worden benaderd als geïsoleerde gebeurtenissen in plaats van als onderdeel van een breder systeem. Dit leidt tot een gebrek aan samenhang en coördinatie, waardoor veranderingen niet goed worden geïntegreerd in de dagelijkse praktijk van de organisatie. Bovendien worden de menselijke aspecten van verandering vaak over het hoofd gezien, wat leidt tot weerstand en demotivatie onder medewerkers.

Bij TWST hebben we een holistische benadering ontwikkeld die rekening houdt met zowel de structurele als de menselijke aspecten van verandering. We helpen leiders om een duidelijk beeld te krijgen van de onderliggende patronen en dynamieken in hun organisatie, zodat ze gerichte en effectieve interventies kunnen ontwikkelen. Door deze systemische aanpak kunnen we de kans op succes aanzienlijk vergroten.

De TWST Methode

Onze methode is gericht op het versterken van leidinggevenden en hun teams. We beginnen met een grondige diagnose van de organisatiecontext, gebruikmakend van ons BILT model®. Dit model kijkt naar vier perspectieven: besturing, inrichting, leiderschap en teameffectiviteit. Door deze aspecten systemisch te analyseren, kunnen we gerichte interventies ontwikkelen die duurzame verbeteringen opleveren.

Het BILT model® is een krachtig instrument dat ons helpt om de complexiteit van organisaties te begrijpen en te navigeren. Het biedt een gestructureerde manier om de verschillende elementen van een organisatie te analyseren en te verbeteren. Door te kijken naar besturing, inrichting, leiderschap en teameffectiviteit, kunnen we een volledig beeld krijgen van de organisatie en de belangrijkste knelpunten identificeren.

Onze aanpak is gebaseerd op de principes van systemisch denken en lerend verbeteren. We geloven dat echte verandering alleen kan plaatsvinden als mensen bereid zijn om hun aannames en gedragspatronen te onderzoeken en aan te passen. Daarom richten we ons niet alleen op het implementeren van nieuwe structuren en processen, maar ook op het ontwikkelen van de vaardigheden en mindset die nodig zijn om deze veranderingen te ondersteunen.

Besturing

We evalueren hoe doelen worden gesteld en gedeeld, en hoe resultaten worden gemeten en gevisualiseerd. Dit zorgt voor een heldere focus en meetbare resultaten.

Een effectieve besturing is essentieel voor het succes van elke organisatie. Het gaat niet alleen om het stellen van doelen, maar ook om het creëren van een gedeeld begrip van wat deze doelen betekenen en hoe ze kunnen worden bereikt. Bij TWST helpen we leiders om duidelijke en inspirerende doelen te formuleren en deze te communiceren naar hun teams.

Daarnaast richten we ons op het ontwikkelen van systemen en processen voor het meten en visualiseren van resultaten. Dit helpt teams om hun voortgang te volgen en bij te sturen waar nodig. Door transparantie en accountability te bevorderen, kunnen we de betrokkenheid en motivatie van medewerkers vergroten.

Inrichting

We bekijken de organisatiestructuur en processen om ervoor te zorgen dat deze de gestelde doelen ondersteunen. Dit omvat duidelijke rollen, verantwoordelijkheden en effectieve overlegstructuren.

Een goed ingerichte organisatie is een voorwaarde voor succes. Dit betekent dat de structuur en processen van de organisatie moeten aansluiten bij de strategische doelen en de behoeften van de medewerkers. Bij TWST helpen we organisaties om hun structuur en processen te optimaliseren, zodat ze beter in staat zijn om hun doelen te bereiken.

We kijken naar de manier waarop rollen en verantwoordelijkheden zijn gedefinieerd en hoe deze worden gecommuniceerd. We helpen ook bij het ontwikkelen van effectieve overlegstructuren die samenwerking en besluitvorming bevorderen. Door deze aspecten te verbeteren, kunnen we de efficiëntie en effectiviteit van de organisatie aanzienlijk verhogen.

Leiderschap

Leiders spelen een cruciale rol in het realiseren van ambities. We trainen hen om effectief leiding te geven, teams te inspireren en defensieve patronen te doorbreken.

Effectief leiderschap is een van de belangrijkste factoren voor het succes van elke verandering. Leiders moeten in staat zijn om een duidelijke visie te communiceren, hun teams te inspireren en hen te ondersteunen bij het realiseren van hun doelen. Bij TWST bieden we leiderschapstrainingen en coaching aan om leiders te helpen hun vaardigheden te ontwikkelen en hun impact te vergroten.

Onze trainingen richten zich op het ontwikkelen van de vaardigheden die nodig zijn om effectief leiding te geven, zoals communicatie, besluitvorming en conflictmanagement. We helpen leiders ook om hun eigen defensieve patronen te herkennen en te doorbreken, zodat ze beter in staat zijn om open en constructieve relaties met hun teams op te bouwen.

Teameffectiviteit

We bevorderen een cultuur van vertrouwen en open communicatie binnen teams. Dit zorgt voor betere samenwerking en hogere prestaties.

Teameffectiviteit is een cruciale factor voor het succes van elke organisatie. Teams die goed samenwerken en open communiceren, zijn beter in staat om hun doelen te bereiken en problemen op te lossen. Bij TWST helpen we teams om een cultuur van vertrouwen en open communicatie te ontwikkelen.

We bieden trainingen en workshops aan om teams te helpen hun communicatievaardigheden te verbeteren en hun samenwerking te versterken. We richten ons ook op het ontwikkelen van een gedeeld begrip van de doelen en waarden van het team, zodat iedereen op dezelfde lijn zit en gemotiveerd is om bij te dragen aan het succes van het team.

Praktijkvoorbeelden

Bij een grote publieke organisatie hielpen we het managementteam om effectiever samen te werken door defensieve patronen te doorbreken en een heldere focus op gezamenlijke doelen te creëren. Dit resulteerde in hogere prestaties en meer werkplezier.

Een ander voorbeeld is een project bij een middelgroot technologiebedrijf, waar we de organisatiestructuur en processen hebben geoptimaliseerd om beter aan te sluiten bij de strategische doelen. Dit leidde tot een aanzienlijke verbetering van de efficiëntie en een hogere klanttevredenheid.

Bij een non-profitorganisatie hebben we leiderschapstrainingen en coaching aangeboden aan het managementteam. Dit hielp hen om hun leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen en hun impact te vergroten. Als gevolg hiervan was het team beter in staat om hun visie te communiceren en hun doelen te realiseren.

Conclusie

De TWST methode biedt een duurzame oplossing voor organisatieveranderingen. Door systemisch te kijken en gerichte interventies in te zetten, helpen we leiders en hun teams om ambities te realiseren en blijvende verbeteringen te bereiken. Ontdek meer over onze aanpak op www.twst.nl en neem contact met ons op voor een kennismakingsgesprek.

Onze aanpak is gebaseerd op jarenlange ervaring en bewezen methoden. We geloven dat elke organisatie het potentieel heeft om te groeien en te verbeteren, en we zijn er om hen te helpen dit potentieel te realiseren. Of je nu te maken hebt met kleine procesverbeteringen of grote strategische veranderingen, de TWST methode kan je helpen om je doelen te bereiken en duurzame resultaten te behalen.

Wil je meer weten over hoe TWST Advies de prestaties van je bedrijf kan optimaliseren? Bezoek dan TWST Advies voor meer informatie en om te ontdekken hoe wij je kunnen helpen.

Veelgestelde Vragen (FAQ)