Introductie
Bij TWST geloven we in de kracht van een systemische aanpak om organisaties te transformeren. Onze unieke methodologie, het BILT model®, richt zich op het verbeteren van alle aspecten van een organisatie, van besturing tot teameffectiviteit.
Het BILT model® biedt een holistische benadering die ervoor zorgt dat alle onderdelen van een organisatie in harmonie werken om optimale resultaten te behalen. Dit model helpt bedrijven om niet alleen tijdelijk te verbeteren, maar ook om blijvende veranderingen door te voeren.
Door de systemische aanpak van TWST kunnen organisaties hun ambities realiseren en duurzame prestatieverbeteringen bereiken. Onze methodologie is gebaseerd op diepgaande kennis en praktische toepassing, wat leidt tot een effectieve en blijvende transformatie.
Wat is het BILT model®?
Het BILT model® staat voor Besturing, Inrichting, Leiderschap en Teameffectiviteit. Het biedt een systemische benadering voor het realiseren van je ambities, door het vraagstuk te bekijken vanuit vier perspectieven: besturing, inrichting, leiderschap en teameffectiviteit.
Besturing gaat over de manieren waarop je als organisatie je doelen bepaalt en deelt. Daarnaast behandelt het de wijze waarop de resultaten van deze doelen worden gemeten, hoe hierop wordt aangestuurd en hoe de besluitvorming hierop is afgestemd.
Inrichting gaat over de mate waarin de organisatiestructuur, processen en systemen in lijn zijn met de gestelde doelen. Wanneer je bijvoorbeeld resultaatgerichter en flexibeler wil gaan werken, moet de organisatie daar ook op ingericht zijn.
Leiderschap draait om de manier waarop leidinggevenden binnen de organisatie het voortouw nemen, gericht op het meenemen van mensen in het realiseren van de ambitie. Het bieden van een veilige werkomgeving hoort daarbij. Maar ook ze uitdagen en consequenties verbinden aan de geleverde prestaties, in positieve of negatieve zin.
Teameffectiviteit, tot slot, gaat over de samenwerking binnen en tussen teams, en het gedrag dat individuele medewerkers hierin vertonen. Het teamresultaat staat boven individuele resultaten, de teamleden spreken elkaar aan op gemaakte afspraken, het is duidelijk wat van elkaar verwacht wordt en gedoe komt op tafel.
Waarom Systemisch Werken?
Veel organisaties kampen met hardnekkige problemen die voortkomen uit diepgewortelde patronen. Door systemisch te werken, kunnen we deze patronen doorbreken en duurzame verbeteringen realiseren. Onze aanpak zorgt voor meer betrokkenheid, betere samenwerking en hogere klanttevredenheid.
Een systeembenadering heeft zin als het vraagstuk complex is, eerdere oplossingen niet werkten, en je bereid bent om serieus tijd en energie in het vraagstuk te steken.
Verbetering van alleen een subsysteem leidt over het algemeen niet tot het kunnen realiseren van je ambities. Daarom moeten de verschillende aspecten van de organisatie in hun onderlinge samenhang worden beschouwd. Deze wisselwerking is één van de redenen dat duurzame prestatieverbetering zo lastig en complex is.
Praktische Voorbeelden
Onze klanten variëren van zakelijke dienstverleners tot bouwbedrijven en financiële instellingen. Elk van deze sectoren heeft geprofiteerd van onze systemische aanpak, wat heeft geleid tot betere prestaties, hogere winstmarges en een grotere klanttevredenheid.
Bijvoorbeeld, in de bouwsector hebben we teams geholpen om effectiever samen te werken door het verbeteren van de communicatie en het duidelijk stellen van doelen. Dit heeft geleid tot een vermindering van fouten en vertragingen in projecten.
In de financiële sector hebben we leidinggevenden getraind om beter om te gaan met veranderingen en hun teams te inspireren om continu te verbeteren. Dit heeft geresulteerd in hogere klanttevredenheid en betere financiële resultaten.
Hoe TWST Jouw Organisatie Kan Helpen
Bij TWST bieden we op maat gemaakte interventies die direct toepasbaar zijn in de praktijk. Onze experts werken nauw samen met jouw team om specifieke uitdagingen te identificeren en op te lossen. Neem vandaag nog contact met ons op om te ontdekken hoe wij jouw organisatie kunnen transformeren.
Onze interventies vinden grotendeels in het werk plaats waardoor effecten beter te monitoren zijn en ook beter beklijven. Nieuw gedrag wordt meteen geïmplementeerd, getest en verbeterd. Bijkomend voordeel is dat het minder ‘extra’ tijd vraagt van teams en leidinggevenden.
We werken in drie stappen: voordoen, samen doen, zelf doen. We werken met sneltekenaars en acteurs om een verandervraag of ambitie in kaart te brengen en mensen een spiegel voor te houden.
Ontdek hoe TWST Advies de prestaties van je bedrijf kan optimaliseren, bezoek TWST Advies.
Conclusie
De kracht van TWST’s systemische aanpak ligt in de combinatie van diepgaande kennis en praktische toepassing. Onze holistische benadering zorgt ervoor dat jouw organisatie niet alleen tijdelijke verbeteringen ziet, maar ook duurzaam groeit en bloeit.
Onze methodologie is gebaseerd op het BILT model®, dat een systemische benadering biedt voor het realiseren van je ambities. Door te focussen op besturing, inrichting, leiderschap en teameffectiviteit, helpen we organisaties om hun doelen te bereiken en blijvende veranderingen door te voeren.
Bezoek onze website voor meer informatie en neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek.
Veelgestelde Vragen (FAQ)
Vraag 1: Wat is het BILT model®?
Antwoord: Het BILT model® staat voor Besturing, Inrichting, Leiderschap en Teameffectiviteit. Het biedt een holistische benadering die ervoor zorgt dat alle onderdelen van een organisatie in harmonie werken om optimale resultaten te behalen.
Vraag 2: Waarom is een systemische aanpak belangrijk?
Antwoord: Een systemische aanpak helpt om diepgewortelde patronen te doorbreken en duurzame verbeteringen te realiseren. Het zorgt voor meer betrokkenheid, betere samenwerking en hogere klanttevredenheid.
Vraag 3: Hoe kan TWST mijn organisatie helpen?
Antwoord: TWST biedt op maat gemaakte interventies die direct toepasbaar zijn in de praktijk. Onze experts werken nauw samen met jouw team om specifieke uitdagingen te identificeren en op te lossen.