Verander Jouw Bedrijfscultuur met TWST

Introductie

Bij TWST begrijpen we dat het veranderen van een bedrijfscultuur een uitdagende maar cruciale stap is voor blijvend succes. Onze aanpak helpt organisaties om niet alleen hun ambities te realiseren, maar ook om een cultuur van continu verbeteren te creëren.

Een sterke bedrijfscultuur is de ruggengraat van elke succesvolle organisatie. Het beïnvloedt hoe medewerkers zich gedragen, hoe beslissingen worden genomen en hoe effectief teams samenwerken. Bij TWST geloven we dat een positieve en dynamische cultuur de sleutel is tot het behalen van duurzame resultaten.

Onze methodologie is ontworpen om organisaties te helpen bij het identificeren en doorbreken van belemmerende patronen, het bevorderen van open communicatie en het stimuleren van een lerende omgeving. Door samen te werken met TWST, kunnen bedrijven een cultuur ontwikkelen die niet alleen hun huidige doelen ondersteunt, maar ook toekomstige groei mogelijk maakt.

Onze Aanpak

Onze methodologie, gebaseerd op het BILT model®, richt zich op vier belangrijke aspecten: Besturing, Inrichting, Leiderschap en Teameffectiviteit. Door systematisch naar deze gebieden te kijken, kunnen we duurzame verbeteringen aanbrengen die de gehele organisatie ten goede komen.

Het BILT model® biedt een holistische benadering van organisatieontwikkeling. Het stelt ons in staat om de onderlinge afhankelijkheden binnen een organisatie te begrijpen en aan te pakken. Dit betekent dat we niet alleen symptomen behandelen, maar ook de onderliggende oorzaken van problemen aanpakken.

Onze aanpak is pragmatisch en resultaatgericht. We werken nauw samen met leidinggevenden en teams om ervoor te zorgen dat veranderingen niet alleen worden geïmplementeerd, maar ook worden geborgd in de dagelijkse praktijk. Dit zorgt voor blijvende verbeteringen en een cultuur van continu leren en ontwikkelen.

Het BILT model®

Het BILT model® biedt een gestructureerde manier om veranderingen door te voeren. Het model richt zich op:

• Besturing: Het stellen van duidelijke doelen en het meten van resultaten.
• Inrichting: Het optimaliseren van processen en systemen.
• Leiderschap: Het inspireren en ondersteunen van teams.
• Teameffectiviteit: Het bevorderen van samenwerking en communicatie.

Besturing gaat over de manieren waarop je als organisatie je doelen bepaalt en deelt. Daarnaast behandelt het de wijze waarop de resultaten van deze doelen worden gemeten, hoe hierop wordt aangestuurd en hoe de besluitvorming hierop is afgestemd.

Inrichting gaat over de mate waarin de organisatiestructuur, processen en systemen in lijn zijn met de gestelde doelen. Wanneer je bijvoorbeeld resultaatgerichter en flexibeler wil gaan werken, moet de organisatie daar ook op ingericht zijn. Onder andere het beperken van managementlagen, duidelijke kaders en heldere taken en verantwoordelijkheden worden dan nog belangrijker.

Leiderschap draait om de manier waarop leidinggevenden binnen de organisatie het voortouw nemen, gericht op het meenemen van mensen in het realiseren van de ambitie. Het bieden van een veilige werkomgeving hoort daarbij. Maar ook ze uitdagen en consequenties verbinden aan de geleverde prestaties, in positieve of negatieve zin.

Teameffectiviteit, tot slot, gaat over de samenwerking binnen en tussen teams, en het gedrag dat individuele medewerkers hierin vertonen. Het teamresultaat staat boven individuele resultaten, de teamleden spreken elkaar aan op gemaakte afspraken, het is duidelijk wat van elkaar verwacht wordt en gedoe komt op tafel.

Praktische Interventies

Onze interventies zijn praktisch en gericht op direct resultaat. We werken in de praktijk en helpen teams om continu te verbeteren door kleine, stapsgewijze veranderingen door te voeren. Dit zorgt voor blijvende verbeteringen en meer betrokkenheid van medewerkers.

Bij TWST geloven we in de kracht van leren in actie. Dit betekent dat we interventies direct in de werkomgeving implementeren, waardoor medewerkers de kans krijgen om nieuwe vaardigheden en gedragingen onmiddellijk toe te passen en te verfijnen.

Onze aanpak is gebaseerd op de principes van ‘positive psychology’, ‘appreciative inquiry’ en ‘strength based lean’. Dit betekent dat we ons richten op wat al goed gaat en hoe we daar meer van kunnen doen. Door te focussen op positieve resultaten, creëren we een motiverende en inspirerende werkomgeving.

Resultaten Die Er Toe Doen

Onze klanten zien significante verbeteringen in klanttevredenheid, medewerkerbetrokkenheid en bedrijfsresultaten. TWST heeft geholpen bij het winnen van tenders, het verbeteren van klanttevredenheid en het succesvol uitvoeren van grote projecten.

Een van de belangrijkste voordelen van onze aanpak is dat de resultaten meetbaar en duurzaam zijn. We werken samen met onze klanten om duidelijke doelen te stellen en de voortgang regelmatig te evalueren. Dit zorgt ervoor dat de verbeteringen niet alleen op korte termijn zichtbaar zijn, maar ook op de lange termijn standhouden.

Onze klanten waarderen ook de manier waarop we hen ondersteunen bij het ontwikkelen van hun eigen capaciteiten. Door leidinggevenden en teams te leren hoe ze continu kunnen verbeteren, zorgen we ervoor dat ze ook na onze interventies succesvol blijven. Dit leidt tot een cultuur van zelfredzaamheid en voortdurende groei.

Conclusie

Met TWST haal je een partner in huis die niet alleen adviseert, maar ook helpt om veranderingen daadwerkelijk te implementeren. Ontdek hoe wij jouw bedrijf kunnen transformeren en bezoek onze website voor meer informatie. Neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek.

Wil je meer weten over onze werkwijze en hoe we jouw organisatie kunnen helpen? Bezoek dan onze pagina over de werkwijze van TWST voor meer informatie.

Veelgestelde Vragen (FAQ)