Inleiding
Bij TWST helpen we leidinggevenden en hun teams om ambities te realiseren door het vergroten van lerend vermogen in denken en doen. Onze systematische aanpak biedt een duurzame oplossing voor prestatieverbetering binnen organisaties.
Onze methodologie is gebaseerd op jarenlange ervaring en wetenschappelijk onderbouwde theorieën. We richten ons op het creëren van een cultuur van continu leren en verbeteren, wat leidt tot blijvende resultaten en een positieve werkomgeving.
Door gebruik te maken van innovatieve technieken en tools, zoals het BILT model®, kunnen we diepgaande inzichten bieden en effectieve strategieën ontwikkelen die specifiek zijn afgestemd op de unieke behoeften van elke organisatie.
Waarom TWST?
Veel verbeterprojecten mislukken omdat veranderingen vaak slecht worden geleid en er onvoldoende systemisch naar de situatie wordt gekeken. Bij TWST zorgen we ervoor dat leidinggevenden en teams niet in belemmerende patronen vervallen, zoals het vermijden van gezichtsverlies, het willen behouden van controle, of het niet benoemen van emoties.
Onze aanpak richt zich op het doorbreken van deze patronen door middel van open communicatie en het creëren van een veilige leeromgeving. We moedigen teams aan om fouten te zien als leermogelijkheden en om continu feedback te geven en te ontvangen.
Daarnaast helpen we leidinggevenden om hun zelfbewustzijn te vergroten en hun leiderschapsvaardigheden te verbeteren. Dit stelt hen in staat om effectiever te communiceren, betere beslissingen te nemen en hun teams te inspireren en te motiveren.
Onze Aanpak
TWST kijkt naar de organisatiecontext met behulp van het BILT model®. Dit model analyseert vier perspectieven: besturing, inrichting, leiderschap en teameffectiviteit. Door deze holistische benadering kunnen we duurzame veranderingen doorvoeren die daadwerkelijk impact hebben.
Onze interventies zijn altijd op maat gemaakt en vinden grotendeels plaats in de dagelijkse werkomgeving. Dit zorgt ervoor dat nieuw gedrag direct kan worden geïmplementeerd, getest en verbeterd. Hierdoor beklijven de veranderingen beter en zijn ze effectiever op de lange termijn.
We werken in drie stappen: voordoen, samen doen, zelf doen. Deze aanpak zorgt ervoor dat teams en leidinggevenden zelf leren hoe ze continu kunnen verbeteren en hun prestaties kunnen optimaliseren. We maken gebruik van diverse methoden, zoals sneltekenaars en acteurs, om complexe vraagstukken inzichtelijk te maken en nieuwe inzichten te bieden.
Resultaten
Onze aanpak leidt tot tevredener klanten, geïnspireerde medewerkers en betere bedrijfscijfers. We ondersteunen leidinggevenden en teams bij het continu verbeteren van hun prestaties, wat resulteert in meer werkplezier, minder verspilling en betere resultaten.
Door onze systematische aanpak worden organisaties wendbaarder en beter in staat om in te spelen op veranderingen in de markt en de maatschappij. Dit leidt tot een hogere klanttevredenheid en een sterkere concurrentiepositie.
Bovendien zorgen onze interventies voor een cultuur van continu leren en verbeteren, waarin medewerkers zich gewaardeerd en betrokken voelen. Dit draagt bij aan een positieve werkomgeving en een hogere medewerkerstevredenheid.
Conclusie
TWST’s systematische aanpak helpt organisaties om hun ambities te realiseren op een manier die blijvend is en energie geeft. Ontdek meer over onze methoden en resultaten op www.twst.nl.
Wil je meer weten over hoe TWST Advies de prestaties van je bedrijf kan optimaliseren? Bezoek dan TWST Advies voor meer informatie.
Veelgestelde Vragen (FAQ)
Vraag 1: Wat is het BILT model®?
Antwoord: Het BILT model® is een holistisch model dat vier perspectieven analyseert: besturing, inrichting, leiderschap en teameffectiviteit. Het helpt organisaties om duurzame veranderingen door te voeren die daadwerkelijk impact hebben.
Vraag 2: Hoe zorgt TWST ervoor dat veranderingen beklijven?
Antwoord: Onze interventies vinden grotendeels plaats in de dagelijkse werkomgeving, waardoor nieuw gedrag direct kan worden geïmplementeerd, getest en verbeterd. Dit zorgt ervoor dat de veranderingen beter beklijven en effectiever zijn op de lange termijn.
Vraag 3: Wat zijn de voordelen van de systematische aanpak van TWST?
Antwoord: De voordelen zijn onder andere tevredener klanten, geïnspireerde medewerkers, betere bedrijfscijfers, meer werkplezier, minder verspilling en een hogere klant- en medewerkerstevredenheid.
