Op dé website voor de advies- en consultancybranche, consultancy.nl gaat het uiteraard over het laatste nieuws uit de branche, maar vooral ook diepte-interviewen over de persoonlijke visie en de ambities van de gasten. Er wordt teruggeblikt, vooruitgekeken en er komen altijd interessante onderwerpen voorbij.
Consultancy.nl interviewde kortgeleden Dictus Nicolai en Robert Oskam over hoe TWST consortia en organisaties helpt bij het winnen van aanbestedingen en het succesvol realiseren van uitvoeringsprojecten.
Organisaties helpen grote ambities te realiseren – dat is wat TWST het liefst doet. Een sector waar geen gebrek is aan grote ambities is de bouw- en infrawereld. Bij het binnenhalen en realiseren van de grootste projecten komt echter meer kijken dan technische expertise. Ook goede samenwerking, oog voor de vraag van de opdrachtgever en een concrete strategie zijn essentieel. Consultancy.nl sprak met TWST-vennoten Dictus Nicolai en Robert Oskam over hoe het bureau daarbij helpt.
In het interview komt zowel de visie op de markt als één van de succesvolle samenwerkingen van TWST met het consortium dat is gevormd voor de bouw van de Gaasperdammertunnel.
Waar grote veranderopgaven de gebouwde omgeving aangaan, zal de bouwsector uitkomst moeten bieden. Maar is de cultuur van de bouwsector wel voldoende op verandering gericht? Het kruisvlak van techniek en gedrag is het werkterrein van Alfons van Marrewijk, ingenieur, antropoloog én nieuwe hoogleraar Construction Cultures.
Een collega Antropoloog in de bouw, dat zie ik niet zo vaak! Interessant artikel van Antropoloog Alfons van Marrewijk over de vraag of de Bouw sector wel voldoende op samenwerking gericht is. “De neiging is om te zeggen: we hebben een contract dus we kunnen beginnen. Men duikt onmiddellijk de inhoud in zonder goed af te spreken wat er gebeurt als er een kink in de kabel is.” Laat dat nou net een van de peilers zijn waar wij onze begeleiding op insteken. En met resultaat. 82% van de aanbestedingen die TWST in de Bouw&Infra sector begeleidt wordt gewonnen.
De Nederlandse bouw maakt jaarlijks meer dan 5 miljard euro aan faalkosten, zo bleek uit het rapport ‘Verspilde Moeite’ van ABN AMRO in het voorjaar van 2019. In een vervolgonderzoek (‘Structureel succes – Op zoek naar meerwaarde in de bouw’) hebben ABN AMRO, RISNET en Duurzaam Gebouwd in kaart gebracht in welke factoren en fasen van het bouwproject opdrachtgevers en opdrachtnemers moeten investeren om te komen tot structureel succes: bouwprojecten die op tijd, zonder fouten en binnen budget worden opgeleverd.
De uitkomst van het onderzoeksrapport van ABN AMRO, RISNET en Duurzaam Gebouwd naar succesfactoren in de bouw: ‘focussen op de ‘zachte kant’ maakt het grootste verschil’