Nieuws & Inspiratie
Ontdek hoe het anders kan. Krijg nieuwe inzichten, doe verrassende ontdekkingen en laat je inspireren.
Leiderschapslessen uit het Wilhelmus
Uit volle borst zingen we met zijn allen weer het Wilhelmus. Wist je dat in het verhaal, dat we zingen, een mooie leiderschap lessen te horen zijn?
Meer controle door loslaten… maar hoe doe je dat?
Door gebrek aan grip op hun organisatie gaan ceo’s vaak strakker de regie voeren. De micro management aanpak leidt tot afwachtende medewerkers waardoor de ceo het nog drukker krijgt… nu ook met operationele zaken.
De vliegende keep baas: Flexibiliteit of Onvoorspelbaarheid?
Huib Ribbens beschrijft een aantal managementstijlen. Hoe herken je ze?
Teamwork: 5 waardevolle lessen uit de sportwereld
Wij durven het bijna niet hardop te zeggen, maar teamwork makes bij topsport in veel gevallen the dream toch echt wel work. Welke lessen kun jij als leidinggevende of manager hieruit meenemen?
Boekverslag – The inner game of tennis
The Inner Game of Tennis The ultimate guide to the mental side of peak performance W. Timothy Gallwey 2015 CPI group Wil jij het concentratieverlies, de nervositeit en de twijfel overwinnen die jou belemmeren jouw ambities waar te maken?
4 mooie inzichten tijdens het ABN Amro Open
Dit jaar organiseerden TWST en 4People voor de vierde keer hun gezamenlijke weekevent voor klanten en relaties op het ABN Amro Open. Een evenement dat de crème de la crème van de tenniswereld samenbrengt en uiteindelijk is gewonnen door Sinner.
“Blijf niet alleen doorrennen, zoek ook met regelmaat de kleedkamer op.”
Wij zijn er bij TWST stiekem allemaal een beetje jaloers op. Dillianne van den Boogaard speelde in haar topsportcarrière 176 interlands (68 doelpunten).
SROI-verplichtingen leiden tot positieve impact en inclusie
De SROI (Social Return on Investment) verplichting is een positieve ontwikkeling die organisaties aanzet tot een nieuwe manier van denken. TWST heeft deze verplichting omarmd en op verschillende creatieve manieren ingezet.
Een goed leider houdt zijn kaken op elkaar en zijn oren open
Herken je dit?Tijdens een vergadering wil je de recente daling in verkoopprestaties met je team bespreken.
TWST bij het JBR Nieuwjaarsconcert in de Grote Kerk in Naarden
Traditiegetrouw waren we afgelopen zondag met onze relaties, aanwezig bij het JBR nieuwjaarsconcert in de Grote Kerk in Naarden. Het Amsterdam Symphony Orchestra onder leiding van dirigent Peter Santra.
Het cruciale belang van leiderschap tijdens verandering én transitie
Van afscheid nemen van het oude tot het zien van signalen van de onderstroom; er komt nogal wat kijken bij verandering en transitie. Waar moet je beginnen als leidinggevende?
In drie fasen naar verandering
Een bijdrage van Thomas van Andel. Hoe hij tegen veranderen van organisaties aankijkt en hoe drie fasen je hierbij kunnen helpen.
Van weerstand naar verandering
Hoe gedragsverandering het resultaat is van je eigen gesprek. “Wanneer ik een keer met een goed idee kom, krijg ik vaak zoveel weerstand.
Josette Luijten, Directeur Medux Nederland: “Verandering is de enige constante”
De inkoopafdeling van een verpleeghuis staat voor een grote beslissing. Hun verouderde zorgbedden moeten vernieuwd.
Waardevolle kans voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt
Dankzij de fijne samenwerking met Fabian van het Werkgevers Servicepunt Gooi en Vechtstreek (WSP) heeft TWST ONLINE een waardevolle kans gecreëerd voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. De eerste stappen werden gezet tijdens een informatieve kick-off op ons kantoor in Naarden, waarna de deelnemers vol enthousiasme aan hun onlineopleiding begonnen.
Boekverslag – Leadership for an uncertain time
Finding our way Leadership For an Uncertain Time Margaret J. Wheatley 2005 Berrett-Koehler Publishers, Inc.
Lessen van de Sint. Denk eens vaker: “AI”
Al meer dan 500 jaarschrijf ik mijn gedichten.Soms met m’n handen in het haaren pijn in mijn gewrichten.
3 lessen van Daniel Ofman
door Tamira Nicolai – van Vught Een persoonlijk ontwikkelplan, jezelf proberen te veranderen: allemaal niet doen, zegt bedrijfskundige Daniel Ofman in de 4e aflevering van een serie over werkrelaties in FD Persoonlijk van afgelopen weekend.Zijn oproep: bewonder de mensen waar je allergisch voor bent, zij kunnen namelijk iets wat jij niet kan en ook niet hoeft te leren….
Ga voor ander perspectief
Inspiratie in je inbox
Ontvang elk kwartaal waardevolle inzichten, interessante achtergrondartikelen en direct toepasbare tips.
